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供应商入选采购需知


一、采购的愿景目标:


1、践行阳光采购,创造战略价值;  

2、建立平等、互利、尊重、透明、发展、共赢的合作环境;

3、致力于提供及时,准确,优质,高性价比的采购供应链服务


二、采购管理的原则:


1、授权原则:公司授权供应链保障部门作为对供应商进行商业承诺的唯一组织(商业承诺包括但不限于供应商选择、?#36132;?#35746;单、价格、?#23500;酰?#20854;他部门绕过采购部门对供应商进行类?#39057;?#25215;诺是无效的,而且是违规行为;

2、诚信原则:与供应商合作及所有的商业活动必须遵循诚信与商业道德标准;

3、“公平、公开、公正”是采购业务行为的基本原则。采购部门负责为公司获取最佳的总体价值,确保采购行为的公开性,对待供应商的公平性,采购决策的公正性;

4、供应商提供的产品必须是按照?#36132;?#35201;求:按质、按量、按时交付执行。


三、合格供应商认证流程:


供应商认证包括:

1、准入资质认证:包括资料收集(公司简介,营业执照,税务登记执照,质量,安全认证证书等)及资质审核两个步骤;

2、调查认证:根据不同情形,认证内容包含质量体系、工艺制程、商务等三部分内容;

3、样品认证:旨在确定供应商是否能供应合乎质量要求的产品,审核的参考内容包括但不限于精?#32423;取?#21487;靠性等;

4、评估与审批:审核工作完成后,需对认证结果进行综合评估,决定供应商是否合格;

5、签署相关协议:审批合格后,供应商需签署关于采购(产品报价,订单签署,送货包装,发票售后等)的相关协议;

6、准入:唯有满足以上条件或协议完成签署后,供应商方具备准入条件。

   

?#38431;?#26377;诚信、有能力,有意愿合作供应商加入我公司上游供应保障链!

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